1月6日，集團公司召開2023年工作務虛會，會議學習貫徹黨的二十大精神，回顧2022年工作，研判當前企業面臨的形勢，統一思想，凝心聚力，科學謀劃2023年及未來發展方向和思路，共同推動企業高質量發展。
集團公司2023年工作務虛會 李佳通/攝
2022年工作回顧
會上，集團公司黨委書記、董事長羅光作務虛會引言講話。羅光指出，2022年在多重困難和挑戰交織的復雜環境下，廣西路建集團經受住了各種考驗，企業呈現逆勢上揚的發展態勢，綜合實力躍上新臺階，全年完成新簽合同額208.95億元，同比增長51%；完成施工產值221億元，同比增長10%；實現營業收入200.26億元，同比增長24.96%。主要經營指標保持了高位增長，不斷刷新歷史最高紀錄，實現施工產值、營業收入“雙兩百億”階梯式跨越。廣西“雙百行動”綜合改革圓滿收官、多元化產業賦能發展，企業實力更強、結構更優、活力更盛，員工獲得感、幸福感進一步增強。
羅光講話 李佳通/攝
分析發展形勢
會議全面分析了集團公司發展面臨難得的國家戰略疊加賦能、穩增長政策加碼、廣西發展布局三大機遇；深刻剖析了企業面臨的行業收窄形勢緊逼、轉型任務困難重重、市場競爭更為激烈三重壓力；提出未來要積極應對企業管控體系不夠健全、市場開拓增量明顯不足、項目創效增收壓力加大、人才建設出現結構性矛盾、安全廉政建設風險劇增五大挑戰。
會議強調，當前“形勢喜人更逼人”，集團公司不僅僅要關注發展的問題，更應該反思管理的問題，不僅僅要關注項目的問題，更重要的是抓實責任的問題；不僅僅要完善規章制度的建設，更重要的是要抓好規章制度的執行與落實。
2023工作目標及工作思路
會議明確2023年為路建集團“提質增效深化年”，全體干部員工必須心有方向，行有力量，聚焦“轉型升級發展、提高經營效益”的工作主線，按照“提升一批龍頭骨干企業、整合一批專業化特色企業、拓展一批戰略性新興產業”的基本思路，走好提質增效升級之路。
羅光強調，發展是干出來的、成績是拼出來的，集團公司上下要鉚足一股勁，擰緊一根繩，重點從抓精細化管理、抓品質建設、抓人才培養、抓風險管控以及加強黨的領導五個方面入手，主動作為，銳意進取，開拓創新，助推企業高質量發展。
集團公司總經理、黨委副書記、副董事長江羽習從制約企業高質量發展的問題出發，圍繞“強管理、增效益”談2023年度的工作思路，提出要聚焦調結構、拓市場、促回款、強管理、抓規范、防風險等六個方面工作，找準發力點，用好各項政策措施，為路建集團“提質增效深化年”立新功、作貢獻。
江羽習講話 李佳通/攝
集團公司領導班子成員，總部各部（室）、各分（子）公司負責人及項目代表分4個小組開展深入討論交流，各小組組長作總結發言，積極為集團公司高質量發展建真言、謀實策、集眾智、凝共識。
各小組組長作總結發言 李佳通/攝
各小組深入討論交流 李佳通/攝