3月24日，北投集團總經理、黨委副書記、副董事長高新率隊到廣西路建集團建筑工程有限公司（簡稱“建筑公司”）調研指導工作。
高新在會上作講話 唐振海/攝
會上，高新認真聽取了廣西路建集團的工作匯報，了解廣西路建集團各項工作推進情況以及建筑公司當前迫切需要協調解決的難題，并對下一步工作提出五點要求：一要順應企業轉型發展核心需求，找準轉型發力點，明確企業發展方向和定位，精準解決企業轉型發展面臨的核心問題；二要切實加強專業化隊伍建設與培養，打造出廣西路建集團建筑公司特色的精品工程，以專業力量推動企業在房建領域中高質量發展；三要正視企業轉型過程中的培育期，重視專業人才隊伍建設，發揮創業精神、干事精神以及根據地精神；四要夯實廣西路建集團建筑公司與航務公司轉型升級的基礎，逐步打造在房建與港航領域的核心競爭力，在北投集團內部形成差異化競爭優勢；五要傳承廣西路建集團優秀管理理念，高標準、高要求建立建筑公司各項精準管控機制，加強內部制度建設，確保各項業務高效有序推進。
廣西路建集團黨委書記、董事長羅光就公司發展規劃、業務布局、當前工作推進情況等內容作了匯報，并表示，廣西路建集團對建筑公司與航務公司未來的前景充滿信心，將嚴格落實北投集團的戰略定位與決策部署，立足現在，著眼未來，將廣西路建集團打造成多元化發展的核心平臺公司。
羅光在會上作匯報 唐振海/攝
葉芳表示，將緊緊圍繞北投集團的戰略部署，依托工程項目，加大專業人才隊伍的培養與儲備力度，為廣西路建集團轉型升級提供堅實的人才隊伍保障。
葉芳在會上作表態 唐振海/攝
調研座談會上，陸宏新就建筑公司發展情況、公司優劣勢、發展目標、行業業態以及迫切需要北投集團協調解決的問題等內容作了匯報。北投集團調研組成員還就拓展合作渠道、推動項目規劃和提升資源利用率等問題展開交流討論，并就相關工作進行了業務指導。
陸宏新在會上作匯報 唐振海/攝
調研會現場 唐振海/攝
北投集團辦公室副主任黃愛華、工程管理部副部長葉穆平；廣西路建集團黨委副書記、董事、工會主席葉芳，廣西路建集團副總經理、建筑公司黨支部書記、董事長陸宏新等相關人員參加調研會議。