３月１日，廣西路建集團召開內部控制與合規一體化建設啟動會。廣西路建集團黨委書記、董事長羅光，黨委副書記、副董事長、總經理江羽習出席會議，副總經理、總法律顧問陳祖發主持會議。
會議現場 唐振海／攝
會上，羅光作動員講話。他指出，內部控制與合規一體化體系建設，是對企業核心業務流程的梳理，建立業務流程操作規范，固化核心業務的管理模式，進而提升企業的風險防控能力、經營能力。開展內部控制與合規一體化建設工作既是國資管理的要求，也是廣西路建集團應對外部形勢變化的迫切需要，更是深化企業內部改革和補齊短板的重要內容和工作舉措，今后也將成為一項常態化工作。
羅光作動員講話 唐振海／攝
就廣西路建集團內部控制與合規一體化建設工作，羅光提出要求：
一是提高政治站位，充分認識和領會內控與合規管理工作的重要意義；二是嚴抓落實，確保工作成效，各職能部室負責人及對接工作人員要深度參與，與咨詢機構密切配合；三是針對三級管理模式的需要，認真梳理、完善制度體系和審批流程，特別是風險防控體系在運行過程中存在的突出問題；四是夯實制度基礎，弘揚管理文化，加強宣傳和培訓，將內控與合規管理理念貫徹到工作流程和崗位職責中；五是配足力量，確保內控與合規體系項目有序推進；會上，天職國際會計事務所姚鵬對內控合規一體化建設的背景、內涵、實施思路、實施步驟及各階段的工作安排等內容進行了講解。
天職國際會計事務所姚鵬作項目實施方案介紹 唐振海／攝
廣西路建集團總部各職能部（室）負責人及工作對接人員參加會議。