為推動廣西路建工程集團有限公司多元化發展，打好轉型攻堅戰，進一步提高中高層領導人員綜合素質和管理水平，提升企業管理人員執行力，加強團隊建設，２月１９日至２２日，廣西路建集團順利舉辦２０２１年中高層執行力提升研修班。本次培訓班嚴格落實防疫要求，采用視頻會議的形式開展，特別設置主會場和一公司、二公司、航務建設三個分會場，共有４５０多名中高層管理人員參加。
廣西路建集團黨委書記、董事長羅光作總結講話
２２日下午，廣西路建集團黨委書記、董事長羅光在講話中對本次培訓班的各項課程表示肯定，認為此次培訓安排時機恰當，課程內容豐富，老師授課精彩，符合廣西路建集團實際情況。
羅光強調了全年各項重點工作，并對干部能力和近期工作作出了幾點要求：
一是要學以致用，把所學所思所得充分運用到實際工作中。廣西路建集團黨委重視干部能力建設，各位學員要將精心安排的課程內化于心，落實到具體行動上，推動廣西路建集團高質量發展。
二是要學以養德、學以增智，著力提高抵御各類風險和駕馭復雜局面的能力。各級管理人員要增強學習積極性和主動性，在新形勢下不斷提高個人素質和綜合能力。
三是要強調制度執行，進一步夯實廣西路建集團各項基礎管理工作。廣西路建集團制度建設工作已經基本完成，需要大家強化制度意識、增強制度執行力。
四是要勇于擔當，提速爭先，高效能打好本年度生產經營各場硬仗。完成廣西路建集團業務承攬量、施工產值、營業收入與利潤等任務指標是一場硬仗，需要大家不斷提高工作科學化水平，以一流的標準抓落實、以一流的業績展現擔當作為。
五是要堅守底線，廉潔自律，帶頭遵守黨規黨紀和廉潔自律。珍惜廣西路建集團給予的平臺和機會，時刻保持清醒的頭腦，筑牢防線，守住底線，清清白白做人，干干凈凈做事。
會議現場 唐振海／攝
廣西路建集團黨委副書記、副董事長、總經理江羽習在講話中指出，舉辦本次培訓班是廣西路建集團不斷深化改革，提升發展質量的客觀要求。廣西路建集團將緊緊圍繞廣西北投集團“１２３６”奮斗目標和工作思路，在“奮戰一季度，加力開新局”“起步就要提速，開局就要爭先”的戰鼓聲中，承擔更多責任，發揮更大作用。江羽習強調廣西路建集團各級管理人員要珍惜本次節后“加油充電”的機會，通過認真學習不斷更新管理理念，以提高工作效率、擴大工作成效，推動各項工作在新一年里邁向新臺階。
廣西路建集團黨委副書記、副董事長、總經理江羽習作開班講話 唐振海／攝
本次培訓班圍繞團隊建設、習慣培養、思維行動、專題教育四大主題開展學習培訓。在團隊建設方面，陜西省黨校（陜西行政學院）丁軍教授的《帶隊伍：打造高績效團隊的行動方案》課程風趣幽默，讓學員懂得了打造高績效團隊的基礎和四大行動方案內容。在習慣培養方面，正學一生卓越管理者成長體系高級講師崔恒老師以《高效能人士的七個習慣》為題的深入剖析，分組互動，現場反響熱烈。在思維行動方面，中共廣西區委黨校公共管理教研王介明教授的《高效執行力》課程從政治角度出發，深入淺出，讓學員明白了具備高效執行力應掌握的能力、應具備的態度與精神。專題教育分為兩類，由廣西同望律師事務所高級合伙人林籽光律師進行的法律風險防控培訓，法律案件特點鮮明，發人深省；由廣西應急管理協會葉建進會長進行的安全教育培訓，課程案例貼近工作與生活實際，提示教育效果顯著。
丁軍教授授課 唐振海／攝
崔恒講師授課 唐振海／攝
王介明教授授課 唐振海／攝
林籽光律師授課 唐振海／攝
葉建進會長授課 唐振海／攝
此次培訓班開展形式不同以往，主會場及各分會場線上聯動，學員學習熱情高漲、態度認真。學員們對課程印象深刻，給予了高度的評價，并表示在今后的工作中，將按照羅光提出的幾點要求與強調的工作重點，把培訓班的收獲帶到工作中去，抓住抓好新機遇，做好全年工作規劃，為廣西路建集團發展獻力。
問答環節 唐振海／攝