會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
5月7日，廣西路建集團(tuán)召開(kāi)2020年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)視頻會(huì)議，總結(jié)分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)工作情況，研究部署下一步工作。北投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱堅(jiān)和到會(huì)指導(dǎo)并作重要講話(huà)。
朱堅(jiān)和到會(huì)指導(dǎo)并作重要講話(huà)
朱堅(jiān)和表示，此行主要有三個(gè)目的。一是表達(dá)感謝。感謝路建集團(tuán)全體員工一直以來(lái)的辛勤付出。在上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，路建集團(tuán)發(fā)展取得了很好成績(jī)，這實(shí)屬不易，特別是去年晉升公路施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)、信息化建設(shè)不斷推進(jìn)，這些成績(jī)的取得令人高興振奮、充滿(mǎn)信心。當(dāng)前64個(gè)在建項(xiàng)目迎難而上、自我加壓、勇挑重?fù)?dān)，特別是保通項(xiàng)目融河四分部、五分部項(xiàng)目，更是在春節(jié)后打了一個(gè)翻身仗。
二是通報(bào)北投集團(tuán)改革重組后的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、職能改革以及文化建設(shè)情況。朱堅(jiān)和再次強(qiáng)調(diào)，北投集團(tuán)是在改革創(chuàng)新中發(fā)展起來(lái)的，新北投集團(tuán)重組后布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，規(guī)模實(shí)力明顯增強(qiáng)，全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)突出。2020年的疫情給一季度的產(chǎn)值帶來(lái)了一定沖擊，但另一方面，國(guó)家和自治區(qū)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策措施也為我們帶來(lái)了機(jī)遇。
三是提出希望。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，朱堅(jiān)和提出了四點(diǎn)希望：一是要堅(jiān)決克服不利因素影響，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到兩手抓兩不誤；二是新班子要有新?lián)?dāng)，團(tuán)結(jié)帶好隊(duì)伍，干好事業(yè)；三是大干快上，抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，以非常舉措全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；四是搶抓發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)作為，抓好企業(yè)改革發(fā)展。
廣西路建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅光認(rèn)為，朱堅(jiān)和董事長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)，既體現(xiàn)了北投集團(tuán)對(duì)路建的重視、關(guān)心和支持，更為企業(yè)發(fā)展加油鼓勁。就今年的工作和路建往后的發(fā)展，羅光提出意見(jiàn)要求：各部門(mén)、各分子公司要把完成全年目標(biāo)任務(wù)當(dāng)作工作的“重中之重”，把任務(wù)細(xì)化分解，層層壓實(shí)，真抓實(shí)干，奮力拼搏，用擔(dān)當(dāng)和實(shí)干開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。未來(lái)，廣西路建集團(tuán)的發(fā)展“空間巨大、大有可為”，接下來(lái)的經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)必須“打快打穩(wěn)打好”，要瞄準(zhǔn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)，堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，快速推進(jìn)，堅(jiān)決打好第二季度及今后一段時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
羅光作會(huì)議講話(huà)
廣西路建集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理江羽習(xí)主持會(huì)議，要求抓好會(huì)議精神落實(shí)，并對(duì)工作部署再提要求：要積極響應(yīng)自治區(qū)國(guó)資委“奮戰(zhàn)一百天，攻堅(jiān)二季度，穩(wěn)住上半年”的工作基調(diào)和北投集團(tuán)“任務(wù)不減，目標(biāo)不變”的號(hào)召，努力實(shí)現(xiàn)廣西路建集團(tuán)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；要做到堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，充分認(rèn)識(shí)完成任務(wù)的重要性；突出“搶”，做好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理，著力提升“路建速度”；確保“穩(wěn)”，夯實(shí)內(nèi)部管理，著力挖掘“路建深度”；追求“優(yōu)”，營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)氛圍，齊心打造“路建品牌”；積極鞏固防疫成果，打好防疫防控工作持久戰(zhàn)。
江羽習(xí)主持會(huì)議并講話(huà)
廣西路建集團(tuán)副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)李戰(zhàn)春從疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、生產(chǎn)建設(shè)、投融資管理等三個(gè)方面通報(bào)了廣西路建集團(tuán)1-4月份生產(chǎn)建設(shè)情況，并梳理總結(jié)了當(dāng)前生產(chǎn)建設(shè)存在的問(wèn)題和困難。
李戰(zhàn)春通報(bào)廣西路建集團(tuán)1-4月份生產(chǎn)建設(shè)情況
會(huì)上，分（子）公司向廣西路建集團(tuán)遞交了年度責(zé)任書(shū)。北投集團(tuán)總經(jīng)理助理、辦公室主任農(nóng)大珍，廣西路建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，助理調(diào)研員，總部職能部門(mén)正職，分（子）公司和廣西航務(wù)處正職領(lǐng)導(dǎo)，投資項(xiàng)目公司董事長(zhǎng)，在建項(xiàng)目和籌備項(xiàng)目經(jīng)理在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。總部職能部門(mén)副職，收尾項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)班子，部門(mén)主管、工區(qū)長(zhǎng)在分會(huì)場(chǎng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直播觀看會(huì)議實(shí)況。
